ERP: 5 razões pelas quais ele é importante para o seu negócio

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Entenda por que contar com um ERP é necessário em sua empresa!

Saiba o que é um ERP e por que sua empresa precisa dessa solução!

Todos sabem que para administrar um negócio você precisa de pessoas, processos e tecnologia. 

Mas quantos de nós entendemos por que estes aspectos são tão essenciais para nossos negócios e não apenas algumas palavras aleatórias? 

Com tanta informação sobre diferentes soluções de software, pode ser difícil saber por onde começar. 

Presumimos que todas as empresas têm os mesmos desejos e necessidades, mas os indivíduos vêem as coisas de uma maneira diferente. 

Algumas empresas vêem o valor de implementar estas novas tecnologias mais cedo em vez de mais tarde, enquanto outras empatam porque não compreendem os benefícios potenciais de um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP). 

Entretanto, uma vez que você veja o valor do software ERP para sua empresa, você vai se perguntar por que não o implementou mais cedo!

O que é um sistema ERP?

Os sistemas ERP são projetados para integrar toda a operação de sua empresa, desde o atendimento ao cliente e vendas até a gestão de compras e estoques. 

Mesmo as finanças de sua empresa estão incluídas em um sistema ERP, assim como os sistemas de gestão de recursos humanos (RH) e de relacionamento com o cliente (CRM). 

Você poderá usar um sistema para acessar todos os dados de sua empresa.

Como ele se conecta a todos os outros departamentos, você terá uma visão de 360 graus do negócio. Isto é importante se você quiser encontrar a causa raiz de um problema. 

Mais importante ainda, um sistema ERP economiza tempo e dinheiro para sua empresa.

Siga a cadeia de fornecimento de sua empresa

Os sistemas ERP podem ajudá-lo a monitorar sua cadeia de fornecimento, o que lhe permitirá identificar riscos e otimizar seus níveis de estoque. 

Se um fornecedor se atrasar na entrega a você, você saberá disso antes que seus clientes o façam. 

Melhor ainda, você pode decidir se trabalhará com esse fornecedor novamente no futuro. 

Um sistema de gerenciamento da cadeia de fornecimento (SCM) é projetado para otimizar seus níveis de estoque e atendimento ao cliente, rastreando a demanda do cliente e a atividade da cadeia de fornecimento. 

Esta é a melhor maneira de gerenciar o fluxo de bens e serviços em sua organização. 

Você também pode usar um sistema SCM para monitorar o progresso dos pedidos e embarques. Isto o ajudará a melhorar a satisfação de seus clientes e a reputação de sua marca.

Construindo uma forte cultura corporativa

Para ter um negócio de sucesso, é preciso ter uma cultura corporativa forte. 

Um sistema ERP permite que você coloque em prática indicadores-chave de desempenho (KPIs) que o ajudarão a medir o sucesso do negócio. 

Você conhecerá as áreas que precisam ser melhoradas e aquelas que estão superando as expectativas. 

Quando seus funcionários souberem quais são os KPIs, eles poderão estabelecer suas próprias metas para ajudar a empresa a crescer. 

Você pode até amarrar seu desempenho a bônus, o que o ajudará a manter os melhores funcionários. Uma boa cultura corporativa o ajudará a atrair os melhores funcionários e a mantê-los por um longo prazo. 

Um sistema ERP ajudará você a estabelecer KPIs que incentivarão o crescimento e o sucesso de todos os funcionários.

Aumentar o engajamento e retenção dos funcionários

Os sistemas ERP podem ajudá-lo a entender o que seus funcionários estão fazendo todos os dias e como eles se sentem. 

Você pode ver se eles estão com excesso de trabalho ou se precisam de treinamento adicional. 

Uma pesquisa de engajamento lhe permitirá perguntar aos funcionários como eles estão se sentindo sobre seus empregos, o que eles pensam que poderia ser melhorado e o que eles querem fazer. 

Ainda, uma pesquisa de retenção permite que você pergunte aos funcionários qual é a probabilidade de eles permanecerem na empresa.

Isto o ajudará a identificar quais benefícios são mais importantes para seus funcionários. 

Com estas informações, você pode fazer mudanças para reter seus melhores funcionários e identificar as questões que impedem que outros fiquem.

Ajude seu negócio a crescer

Um sistema ERP permitirá que você centralize todos os dados, incluindo pedidos de clientes, estoques e compras.

Você será capaz de rastrear facilmente os níveis de estoque e reordenar produtos quando necessário. Isto o ajudará a evitar o excesso de estoque e a aumentar a satisfação de seus clientes. 

Também, você pode usar o sistema para gerenciar os pedidos dos clientes e as solicitações de serviços. Isto permitirá que você permaneça dentro do prazo, o que é crucial ao encurtar as cadeias de fornecimento e atender à demanda do cliente.

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Um sistema ERP ajudará você a centralizar todos os dados, incluindo pedidos de clientes, estoques e compras. Isto permitirá que você rastreie facilmente os níveis de estoque e reordene produtos quando necessário.

Ainda, isto o ajudará a evitar o excesso de estoque e a aumentar a satisfação de seus clientes. 

Você também pode usar o sistema para gerenciar pedidos de clientes e solicitações de serviços. 

Isto permitirá que você se mantenha dentro do prazo, o que é crucial ao encurtar as cadeias de fornecimento e atender a demanda do cliente.

Um sistema ERP ajudará você a evitar o excesso de estoque e aumentar a satisfação de seus clientes.

Dito isso, cabe dizer que nós, da Gerenciar Agora, temos a expertise necessária que vai ajudar você a  ter uma melhor administração do seu negócio.

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